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　　2013年全国高校毕业生数量达699万人，但经济弱复苏、用人成本高企等原因导致用人单位需求减少，2013年被称为“史上最难就业年”。而刚刚走出象牙塔的大学生们在选择自主创业时，往往会遇到经济走势预判性不准、就业经验不足、社会知识不丰富、启动资金不充分等问题。为此，常州工商局尝试树立“云服务”理念，将登记、商标、广告、个协等职能进行跨条线整合，将房产、税务、融资等信息进行跨部门整合，纳入“云服务”范畴，紧紧围绕“微指导、微咨询、微培训、微平台”四大环节，为大学生创业“破冰支招”。

　　一是细分创业领域，开展“微指导”。毕业于江苏农林院的4位女大学生的创业项目是利用园艺花卉布展场会，以此开启大型会议策划、展台设计等市场。常州工商局考虑该项目主要面对大客户，市场发展领域大都在大中型城市，因此组织性严、规范程度高的公司制企业比较适合她们。杨某等5位大学生主要栽培并销售园艺新品――盆栽蓝梅，用于办公室、家居观赏。常州工商局指导他们办理农民专业合作社的登记手续。

　　二是加强信息交流，提供“微咨询”。赵某是一名来自师范学院的应届毕业生，在设立“溧阳市天目湖砺智教育咨询部”时，除了咨询领照手续外，还会通过QQ交流其在创业中遇到的困惑和难题。如店名怎么选、广告宣传单如何设计等。当发现租赁房产权手续不全时，首先想到的是向工商局“求助”。当赵某把办照资料交到工商窗口时，登记人员仅用5分钟不到的时间，就将营业执照交到赵某手中。打通“微咨询”渠道后，常州工商局不仅提高了办事效率，更多的是给予大学生创业信心和社会知识。

　　三是运用工商职能，实行“微培训”。有限公司和股份公司有什么区别？现金就是注册资金吗？股东有哪些权利？“两虚一抽”的法律后果是什么？一些大学生只知道开公司“有气派”，却对《公司法》知识比较模糊。常州工商局在辅导登记注册材料时，结合《公司法》、《公司登记管理条例》、《企业年度检验办法》等法律法规，对大学生们进行微培训，帮助大学生在创业初期树立合法经营意识，及时规避违法违规行为。

　　四是关注孵化成长，搭建“微平台”。虽然大学生创业有激情、敢创新、高学历等优势，但市场行情不熟悉、实战经验不足也是大学生创业的“软肋”。为此常州工商局与相关部门加强合作，将“服务链”由创业期延伸至成长期，积极为大学生搭建“微平台”，帮助他们孵化成长。